Провожу знакомство и интервью с заказчиком, на котором понимаю текущую модель управления, стиль руководства и этап жизненного цикла компании.
Определяю ключевые направления диагностики. Составляю детальное техническое задание и коммерческое предложение. Подписываем договор на предоставление услуг и договор конфиденциальности.
Спасибо!
Заявка отправлена.
Заявка отправлена.
Я свяжусь с Вами в ближайшее время
Что-то не так. Попробуйте позже
Управленец-практик и консультант
Помогаю владельцам и руководителям компаний оперативно получить независимый взгляд на бизнес и внедрить изменения с учётом российской специфики.
Федор Новоселов
Строю работу на открытости, честности и доверии. Нахожу общий язык с людьми и при этом внимательно смотрю на цифры. Для меня важны тайм-менеджмент, командная работа и конфиденциальность.
КТО Я?
20+
лет
Опыта работы ТОП-менеджером в крупнейших холдингах РФ.
Руководил крупными проектами в ПАО «Газпром» и АО «Стройгазмонтаж», включая капитальный ремонт магистральных газопроводов, строительство Международного детского центра «Артек» и музейно-театральных комплексов в нескольких городах РФ.
Собственная
методика
методика
Позволяет быстро и системно оценить компанию и внедрить эффективные изменения. Она состоит из четырёх этапов:
01
Диагностика текущего состояния
Анализ моделей управления, стиля руководства и жизненного цикла компании с учетом национальных особенностей российского рынка.
02
Формирование проблемного поля
Сбор данных. Проведение интервью с лицами, принимающими решения и ключевыми сотрудниками.
03
Разработка мероприятий
Составление детальных шагов по внедрению изменений в компании.
04
Внедрение и мониторинг
Реализация улучшений бизнес-процессов с регулярным контролем и оценкой результатов.
Цифры которые говорят за меня
₽280
млрд
Суммарный бюджет проектов под управлением
400+
Сотрудников в подчинении
₽40
млрд
Максимальный годовой бюджет проектов
Как проходит
чек-ап компании
чек-ап компании
01
Предварительный этап
02
Проведение диагностики
Собираю информацию о финансах, процессах, персонале и рынке. Провожу интервью с лицами, принимающими решения, и ключевыми сотрудниками. На основе данных, совместно формируем проблемное поле. Обсуждаем с командой предварительный отчёт по диагностике.
03
Результаты для заказчика
Полная независимая диагностика всех ключевых направлений компании. Проблемное поле с приоритетами для внедрения изменений. Практические рекомендации и пошаговый план внедрения изменений. После проверки проводится стратегическая сессия с руководством и ТОП -менеджерами для определения детальных мероприятий по оптимизации бизнес-процессов. При желании заказчика возможно заключение договора на последующий этап - внедрения изменений.
Основные
преимущества
преимущества
Фокус на повышении экономической эффективности бизнеса.
Проведение проверок в максимально сжатые сроки.
Комплексный анализ всех бизнес-процессов компании.
Релевантный опыт проведения аудитов и внедрения изменений в крупных и малых компаниях.
Чем могу
помочь Вам
помочь Вам
01
Комплексная диагностика компании
Провожу независимый экспресс-анализ компании: выявляю проблемные зоны, даю рекомендации и помогаю внедрить изменения.
Анализ состояния и моделей управления
Чек-ап компании и рекомендации
Стратегическая сессия с руководством
Внедрение плана изменений
02
Стратегия и управление
Помогаю собственникам и директорам расставить приоритеты, выстроить стратегию и внедрить управленческие практики.
Разработка стратегии и проведение сессий
Оптимизация процессов и структуры
Внедрение регулярного менеджмента
Подготовка отчетности и аналитики
Привязка процессов к финансам
03
HR и организационное развитие
Создаю сильные управленческие команды, формирую систему мотивации и выстраиваю HR-процессы под стратегию бизнеса.
Разработка HR-стратегии и найм
Адаптация и аттестация сотрудников
Формирование KPI для персонала
04
Процессы и регламенты
Делаю работу компании прозрачной и предсказуемой: стандартизирую процессы, регламентирую работу и документацию.
Инструкции и схемы документооборота
Регламентация закупок и договоров
Подготовка техзаданий для проектов
Типовые условия договоров
Типовые условия договоров
05
Проектное управление и планирование
Настраиваю системное управление проектами и ресурсами, чтобы бизнес развивался без потерь времени и денег.
Построение иерархии проектов (WBS)
Планирование бюджета и контроль затрат
Формирование базы поставщиков
Измерение удовлетворенности клиентов
Подготовка отчетов и презентаций
Руководителям многих компаний, находящимся в вечной операционке, некогда взглянуть на бизнес со стороны. Без системного анализа проблемы остаются незамеченными, что тормозит рост и эффективность бизнеса.
ДЛЯ КОГО?
Чтобы устранить эти пробелы, провожу независимую диагностику ключевых направлений компании: финансы, процессы, ресурсы, персонал и управление. Такая диагностика особенно полезна тем, кто сталкивается с указанными проблемами и готов внедрять улучшения:
Собственники
компаний
компаний
Получат независимый анализ деятельности компании и рекомендации по улучшению бизнеса.
Генеральные директора
Увидят сильные и слабые стороны управления компанией.
ТОП – менеджмент подразделения
Совместно с консультантом определят приоритеты по внедрению изменений и реализуют их
HR-директора
Получат рекомендации по созданию комплексной HR-стратегии.
Финансовые директора
Получают независимый взгляд на оценку общих показателей эффективности и ведения управленческой отчетности.
Руководители проектов
Получат план внедрения изменений при реализации проектов.
Тарифы и
пакеты услуг
пакеты услуг
Стоимость услуг варьируется в зависимости от задачи: от разовой консультации до комплексной диагностики и внедрения изменений.
Первичная
консультация
консультация
25 000₽/час
Длительность: 1–2 часа
Этапы работы:
— Получение предварительного перечня вопросов.
— Проведение интервью 1–2 часа.
— Разработка первичных рекомендаций.
Экспресс-анализ
(чек-ап) компании
(чек-ап) компании
от 300 000₽
Длительность: от 2-х недель
Этапы работы:
— Проведение первичной консультации.
— Составление коммерческого предложения и ТЗ для диагностики.
— Проведение экспресс-анализа и формирование проблемного поля.
— Предоставление финального отчета.
— Стратегическая сессия с командой заказчика.
Углубленная диагностика компании
от 800 000₽
Длительность: от 1 месяца
Этапы работы:
— Первичная консультация и согласование ТЗ.
— Интервью с ЛПР и ключевыми сотрудниками.
— Сбор и анализ документации (25–70 документов).
— Формирование полного проблемного поля.
— Подготовка финального отчета с рекомендациями.
— Несколько стратегических сессий с командой заказчика.
— Разработка детальных мероприятий по внедрению изменений.
— Мониторинг внедрения изменений.
Разовые
консультации
консультации
15 000₽/час
Длительность: 1–2 часа
Этапы работы:
— Определение запроса и целей консультации.
— Анализ ситуации и данных.
— Подготовка практических рекомендаций.
